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PMO

Networking

La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y sus 10 principales atribuciones

Al revisar la estructura de una empresa, o el registro de interesados (stakeholders) de un proyecto, es sencillo identificar el papel y las funciones de algunas de las unidades más habituales en cualquier organización; por ejemplo, el Departamento de Finanzas, el Servicio de Informática o el equipo de comerciales. Otras unidades de la organización no […]

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La importancia estratégica de la PMO y algunos errores comunes

Este post es una continuación del artículo: La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y sus 10 principales atribuciones La creación de una oficina de dirección de proyectos o PMO es una cuestión de importancia capital para la organización, y para garantizar su buen funcionamiento es necesario trabajar en múltiples frentes. Sin embargo, lo fundamental es […]

exceso de metodología

6 síntomas del exceso de metodología

Un error frecuente en muchas organizaciones, y también en líderes inexpertos, consiste en pensar que lo necesario para garantizar el éxito de un proyecto es implementar una buena metodología de gestión. Es importante conocer las distintas normas y estándares de dirección de proyectos, pero las metodologías de gestión son simplemente herramientas, pautas y buenas prácticas […]

Jesús Ruiz Nicolás

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