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Author: Jesús Ruiz Nicolás

Cómo calcular los canales de comunicación de un proyecto según PMI

Una de las habilidades críticas para todo director de proyecto es la capacidad de comunicación. De hecho, se estima que quienes dirigimos proyectos dedicamos aproximadamente un 90% de nuestro tiempo a tareas relacionadas directa o indirectamente con la comunicación. Por eso es importante conocer y calcular el número de canales de comunicación que tiene nuestro […]

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Qué es el gold plating y cómo evitarlo

El término gold plating hace referencia a una mala práctica que consiste en ampliar la funcionalidad de un producto o servicio sin un motivo claro desde el punto de vista metodológico y de gestión. La persona encargada de crear un producto le añade características que no están incluidas en la documentación aprobada, y lo hace […]

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Qué es (y qué no es) un proyecto

Resulta curioso comprobar que muchas de las personas que trabajan en proyectos, de cualquier tipo, no son capaces de explicar con sencillez y claridad qué es un proyecto. Trabajan en uno, manejan sus recursos y asumen sus objetivos, pero no conocen ninguna definición de proyecto y les resulta complicado elaborar una en dos líneas.

Qué son y cómo reportar PDU para la certificación PMP®

TANTO SI ESTÁS PREPARANDO EL EXAMEN COMO SI YA HAS OBTENIDO LA CERTIFICACIÓN PMP® (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL), SABRÁS QUE hay que renovarla CADA TRES AÑOS Y QUE PARA ELLO PMI TIENE UN PROGRAMA LLAMADO CONTINUING CERTIFICATION REQUIREMENTS (CCR). EN ESTE ARTÍCULO TE EXPLICO CÓMO CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DE RENOVACIÓN, QUE CAMBIARON A FINAL DE 2015. […]

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MOOC gratuito de introducción a la certificación PMP® (Project Management Professional)

Actualización: Mayo de 2016 Este artículo fue publicado tras realizar la primera versión del MOOC de introducción a la certificación PMP® (Project Management Professional) en 2015. Hemos actualizado los contenidos y la segunda versión del curso ya está disponible en MiríadaX.net. La inscripción está abierta hasta el 13 de junio de 2016, una semana antes del cierre del […]

Networking

La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y sus 10 principales atribuciones

Al revisar la estructura de una empresa, o el registro de interesados (stakeholders) de un proyecto, es sencillo identificar el papel y las funciones de algunas de las unidades más habituales en cualquier organización; por ejemplo, el Departamento de Finanzas, el Servicio de Informática o el equipo de comerciales. Otras unidades de la organización no […]

Certificado PMI-ACP aprobado Jesús Ruiz Nicolás

Mis 10 consejos para aprobar el examen de la certificación PMI-ACP® (Agile Certified Practicioner)

Hace un tiempo obtuve la certificación PMI-ACP® (Agile Certified Practicioner) del Project Management Institute (PMI), y quiero compartir algunos consejos para quienes estéis pensando en preparar el examen: Infórmate antes de empezar. Es esencial conocer el reto al que te enfrentas. Puedes empezar leyendo el Handbook que PMI publica con información práctica: duración del examen, […]

StrategyMeetingOutdoor

La importancia estratégica de la PMO y algunos errores comunes

Este post es una continuación del artículo: La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y sus 10 principales atribuciones La creación de una oficina de dirección de proyectos o PMO es una cuestión de importancia capital para la organización, y para garantizar su buen funcionamiento es necesario trabajar en múltiples frentes. Sin embargo, lo fundamental es […]

Public Administration Building

Retos de la dirección de proyectos en la Administración Pública

El día a día de la dirección y gestión de proyectos en la Administración Pública difiere con seguridad del trabajo en el sector privado. Sí, un proyecto es un proyecto, pero cuando los interesados, las prioridades del negocio, las relaciones con proveedores, las condiciones laborales, el poder, sus contrapesos y el entorno en general es […]

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